批評之風回來了
——來自4所中管高校2014年度黨員領導干部民主生活會的報道
編者按
近一段時間以來,中管高校2014年度黨員領導干部民主生活會相繼召開,這次民主生活會本著從嚴從實的要求,經(jīng)過學習文件,征求意見、相互談心,查找問題,開展認真的批評與自我批評,呈現(xiàn)了一派新風和氣象,本報記者對其中4所高校進行了采訪,現(xiàn)將報道呈現(xiàn)給讀者。
“批”出刺兒,“評”出味兒
【時間】 2015年1月7日
【地點】 中山大學中山樓701會議室
【鏡頭】 “春聲同志過去長期做行政工作,主要是對事,作為常務副書記,現(xiàn)在你做的是黨務工作,更多是對人。你做人的工作還不夠深入細致,這本質(zhì)上是黨性原則不強的問題?!?/p>
屋內(nèi),中山大學領導班子11位成員正在召開2014年度民主生活會。
一位發(fā)言者直言:“光美同志沒有保持黨員的朝氣。過去你思想活躍,看問題很尖銳,但這幾年,好像‘老成’了很多。學生工作面臨很多新情況、新問題,我感到,你在落實政策中還是有點循規(guī)蹈矩?!?/p>
甚至,有人不客氣地說道:“熹平同志是數(shù)學專業(yè)出身的領導,邏輯性很強,但問題就在于什么事情都太講邏輯了,你還是要進一步解決好從科學家到現(xiàn)代大學管理者角色轉變的問題,溝通、協(xié)調(diào)、體恤各種不同的事情。”
嚴格黨內(nèi)生活,嚴守黨的紀律,深化作風建設。嚴肅主題下,批評與自我批評越來越“辣”,班子成員之間提出的意見總計75條。室溫怡人,但大部分人的額頭還是沁出了汗滴。
“講話時和平常的語氣都不一樣?!敝猩酱髮W黨委書記鄭德濤幾次提到對這次民主生活會最深刻的印象。他首先向自己發(fā)炮:我曾一度認為,從嚴治黨落實到學校的某些具體工作中會面臨兩難選擇,例如科研經(jīng)費的管理,管得過寬,會導致越來越多的教師特別是學校的大牌教授們踩“紅線”、受處分;管得過嚴,教師們無所適從,影響工作積極性。這種模糊認識,說到底是政績觀的錯位在新形勢下的反映。
不繞,不躲,不虛。其他成員于是放下顧忌,紛紛“刀口向內(nèi)”。
黨委副書記李萍剖析自己在學校班子服務15年,久而久之產(chǎn)生了自我滿足的情緒,在思想上、工作上對自己的要求有所放松;副校長黎孟楓坦承宗旨意識不強,對師生關心的問題,如校區(qū)資源統(tǒng)籌等工作抓起來時松時緊、不夠持續(xù)深入。提提神,副校長魏明海指出自己對有GDP指標意義的工作更加重視,或多或少摻雜著個人的進退得失;醒醒腦,黨委副書記、紀委書記國亞萍批評自己對民主集中制原則認識還不夠到位,在會議上對非自身直接分管事項參與討論的主動性不夠。排排毒,副校長李善民深挖疏離群眾的根源,歸因于缺少當好群眾利益的忠實代表的責任感;補補鈣,副校長余敏斌自揭求穩(wěn)怕亂的疤痕,查找到貪圖安逸思想自覺不自覺地削弱了干勁和沖勁?!拔覜]有完全克服官僚習氣。”副校長馬駿給自己挑刺,“暑假期間研究生院裝修,我因為在行政樓有辦公室,就沒有使用研究生院的辦公室,也忽略了對同事的關心。直到有一天接到電話趕回研究生院,才發(fā)現(xiàn)到處是刺鼻的油漆味道,甲醛超標。那一刻我才急忙去向相關部門反映,安排臨時辦公地點。至今回想起來,仍感萬分內(nèi)疚?!?/p>
敢于栽刺,勇于自刺,中大的民主生活會“嚴”字當頭,會前已先后開展集中學習6次,召開座談會16場,收集意見12類202條,班子成員之間談心談話65次。
“總書記提到的‘七個有之’,是對黨建新常態(tài)下各種問題的嚴厲告誡。我們的班子成員中僅有3位是專職領導,其他同志都是‘雙肩挑’,并且大都有海外留學背景。這次民主生活會讓我們對大學工作中遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩有了進一步的認識。關于任人唯親、排除異己的問題,學校警醒要從進一步完善選人用人機制入手,絕不容許搞‘近親繁殖’;關于團團伙伙、拉幫結派的問題,學校警醒要在高層次人才隊伍建設上克服門戶之見、堅持‘五湖四海’……誰能說‘七個有之’與高校無關?”鄭德濤隨手拈來一例:去年某學院引進一位“千人計劃”人才,有位準備全職回國的美國教授是理想人選,但是當時幾家高校正紛紛開出條件爭取此人,于是學院便同意考慮該教授開出的擔任重點實驗室負責人的條件。情況報至學校后,分管人事工作的副校長約見該名人才,表示中大可以在其團隊建設、科研啟動經(jīng)費、場地配備、生活待遇等方面給予盡可能的傾斜支持,但不能承諾給予重點實驗室負責人崗位職務?!拔瞬挪荒芸拷o負責人帽子,大學不允許搞變相封官許愿、彈冠相慶?!?/p>
【直言】 上次民主生活會自我批評時,我解剖自己有“船到碼頭車到站”的思想,經(jīng)過一年,感覺自己整改得不錯了,可是這次民主生活會上,春聲同志卻認為我這思想病灶仍然未消,我往深里查擺,確實如此。“尖銳”與“和風細雨”對人的觸動完全不同,“當面鑼”、“對面鼓”才能增進共識。當然,前提是坦誠相待,實事求是。
不少同志感慨:這次民主生活會,就像上了一堂嚴肅黨內(nèi)政治生活的黨課,有“黨味”;指名道姓,動真碰硬,有“辣味”;貼近高等教育實際和服務師生實際,接地氣,有“鮮味”。最重要的是,提出39項整改任務,注重成果轉化,如設立“一站式”服務中心、建設704套周轉房、召開600余名教師參加的科研經(jīng)費管理政策制度宣講會,留下了“余味”。
——鄭德濤 (本報記者 張春麗 吳春燕)
擔責任不做“和事佬”
【聚焦】“中央要求領導干部參加雙重組織生活會,我以普通黨員身份參與教工黨支部組織活動很少?!?/p>
“我調(diào)研走訪沒有沉下去,聯(lián)系的‘官眾’多,聯(lián)系的群眾少,考慮‘精英’多,考慮普通教師少?!?/p>
“以前的民主生活會多少是在走形式,用成績代替反思,甚至變成了‘表揚與自我表揚’。現(xiàn)在,大家完全從思想根源上考慮自身存在的問題?!?/p>
“當我回憶起這一幕,依然會腦門冒汗?!?月6日,在北京航空航天大學召開的民主生活會上,一直自認為敬業(yè)的北京航空航天大學黨委副書記張維維被批“官僚主義”。和他一樣,盡管事隔月余,不少班子成員仍然感嘆“辣味十足”。
“這是一場真刀真槍的批評和自我批評?!北本┖娇蘸教齑髮W黨委書記胡凌云表示。
民主生活會不只令人腦門冒汗,就連會前寫對照檢查材料時,也有人感到“壓力很大,下不了筆”。有的同志越寫越感到思想上的困惑,“我們有這么‘壞’嗎?平時看,我們工作起來都挺盡職盡責?!?/p>
胡凌云認為,“這是因為參照系不同,現(xiàn)在,我們要拿焦裕祿、雷鋒作對照,比出不足比出問題?!?/p>
“以前的民主生活會多少有些走形式,用成績代替問題?,F(xiàn)在的變化是,大家完全從思想根源上反思自己的不足,如有的同志檢查自己有守攤的思想,敢于擔當不夠;有的同志檢查自己有老好人思想作怪,不敢開展批評;有的同志檢查自己有顯示度的工作就多做,難做的有矛盾的就繞著走?!北本┖娇蘸教齑髮W校長懷進鵬說。
在副書記張維維看來,“要找自己的缺點并不容易,其他人比我們看得更清楚?!彼托iL懷進鵬的談心交流遠遠超過了原本計劃的時間,后面的同志等了將近一個小時。
批評別人,更要剖析自己,不做“和事佬”。張維維感慨,“批評與自我批評”的風氣又回來了。“從團結的愿望出發(fā),以批評和自我批評的方式,大家出于公心,開誠布公可以無話不談。”胡凌云告訴記者。
理論學習、征求意見、談心談話、查擺問題,一環(huán)扣一環(huán),這次民主生活會匯總了各方面整改意見65條。從師德師風建設、招生管理風氣到黨風廉政建設,會上,每個班子成員針對群眾和民主生活會上擺出的問題,主動擔責——
“班長”胡凌云查找的問題是,“學校現(xiàn)在正處于轉型期,我對如何通過改革推動學校從‘規(guī)模依賴’的擴張型向‘目標驅動’的內(nèi)涵式、前瞻式轉變的研究不夠,我化解難題的辦法不多,攻堅克難的擔當不夠?!?/p>
緊接著,校長懷進鵬對書記胡凌云提出批評:“學校確實存在辦學浪費現(xiàn)象,你作為一把手,關注不夠,措施不力。比如在教學儀器方面,各院系普遍存在利用率低的問題?!?/p>
懷進鵬也進行了自省,“我工作謀劃與指導不夠,仍存在戰(zhàn)略把握、深入調(diào)研和目標藍圖溝通動員不足?!?/p>
胡凌云對懷進鵬也提出批評:“這和整個班子積極性調(diào)動不夠有關。你調(diào)動整個班子的積極性做得不夠,和副手交流還不夠。今后要注意加強與各位副職之間的聯(lián)系和探討、交流、溝通,提供班子的整體工作效率?!?/p>
常務副校長徐惠彬反思:“自己分管人事和財務,牽涉面大,我調(diào)研走訪沒有沉下去,聯(lián)系的‘官眾’多,聯(lián)系的群眾少,考慮‘精英’多,考慮普通教師少,傾聽一線教師意見不足?!?/p>
紀委書記紀素菊檢查說:基層廉政監(jiān)督責任不到位。副書記魏志敏坦誠:圍繞中心工作開展工作不夠。張維維反思:在離退休工作問題上,方式方法欠缺……
實際上,自2014年初第一次民主生活會后,北航的校園里就出現(xiàn)了實實在在的變化。為了解決師生辦事“反復跑”“繞圈跑”的問題,學校設立了綜合服務大廳。與師生緊密相關的135項日常事務,包括戶籍、學籍、畢業(yè)生出國等事項都能在這里得到“一站式”解決。而和學生息息相關的食堂、教師們關注的住房問題、社會關注的三公經(jīng)費現(xiàn)象,也在整改中得到體現(xiàn)。
【直言】 在書記胡凌云心中,整改的終極目標是“推動學校轉型”。
“實現(xiàn)起來非常難,大概需要五到十年,這是發(fā)展中遇到的問題。今年和去年兩次民主生活會,剛好為我們提供了契機和突破口,可以努力推行下去?!?/p>
“對于大學來說,轉型包括兩個部分。在教學層面,要從以教師為主的知識傳授型轉變?yōu)橐詫W生為主的研究型;在科研層面,要從以工程應用為主轉型為以創(chuàng)新發(fā)展為主。轉型推動起來非常困難,進程也比較慢。因為這不僅是體制機制層面的問題,還有教師的觀念問題。通過這兩次民主生活會,對班子成員和普通教師觸動都非常大,我們就利用這個契機,進一步推動轉型?!薄柙?(本報記者 姚曉丹 陳鵬)
不怕辣、怕不辣
【聚焦】 三年前的教育部學科評估中,浙江大學拿到一張“高原多高峰少”的成績單——作為擁有79個一級學科的百年名校,前五名拿得挺多,可拔得頭籌的卻不夠多。
學科建設,到底應該怎么搞?這個讓浙大師生一直覺得有些“抬不起頭”來的心病,在新一輪征求意見環(huán)節(jié)中不斷被聚焦——
“有的領導管學科經(jīng)費缺乏科學性,上半年口袋摳得死,到年底又突擊花錢,‘競爭式’‘撒胡椒面式’地下經(jīng)費,應該讓每個學科拿出‘診斷報告’,跟蹤發(fā)展、動態(tài)評估?!?/p>
“有領導有追求政績GDP的傾向,過頻、過多地成立研究院、中心,‘山頭林立’,一定程度上稀釋了資源,不利于學科協(xié)同發(fā)展?!?/p>
“有的領導管理思路擺不脫‘一刀切’,國家重點實驗室缺乏專門政策和一定的經(jīng)費支持,許多實驗室每年評估時疲于奔命,甚至瀕臨被‘摘牌’的邊緣!”
…………
一條條熱辣的意見,直指浙大長遠發(fā)展的核心,也切中當前高校沖擊世界一流的病灶。
一連三場院系征求意見座談會,讓浙江大學黨委常務副書記鄒曉東很吃驚。幾位院系主任不約而同地提到同一個問題:學校別只忙著加強校機關的作風建設,院系機關也得好好整一整“慵懶散”的壞習氣,更重要的是提升素質(zhì),提供一流的管理服務。
鄒曉東說:“我原以為院系機關直接面對學生,問題不會太大。如果不是面對面,怎么聽得到這些實實在在的問題?以前思想沒轉過來,總給自己找借口,不是覺得自己去了老師同學放不開,就是被一些事務絆住腳,老是委托組織部或黨辦的同事去開意見征求座談會。久而久之,自己像是‘聾子’‘瞎子’,脫離了師生,也容易導致工作偏差?!?/p>
那么,一場高質(zhì)量的民主生活會,究竟該怎么開?
“過去開意見征求會,維度很單一。只是和院士、杰青、長江學者、千人計劃等代表談,偏聽則暗?!闭憬髮W黨委書記金德水認為,征求好意見、找準問題,首要一點就是征求對象要體現(xiàn)廣泛性、代表性,不能以偏概全,“群眾意見要全方位地聽、科學地聽,聽取意見后認真整改,用釘釘子精神抓整改,抓出成效讓師生滿意,是檢驗民主生活會質(zhì)量的主要標準?!?/p>
而就為了準備這次民主生活會,浙大先后召開13場“面對面”專題征求意見座談會,向各職能部門負責人、院系負責人、師生代表、黨外人士等征求433條意見建議;向102個中層領導班子發(fā)放征求意見表,“背靠背”地收集264條意見建議。此外,還有7次書記校長有約、來信必回的書記校長信箱——這些多維度征求群眾意見的舉措,為浙大開好民主生活會贏得了最鮮活的聲音、夯實了群眾基礎。
“以前聽到意見覺得臉紅坐不住,現(xiàn)在卻覺得很振奮?!睍r任浙江大學校長林建華認為,大學發(fā)展取決于調(diào)動起每名師生的創(chuàng)造性。
“只有真心沉到群眾中,去聽他們的苦與憂,才能真正地發(fā)現(xiàn)問題。”去年12月,接到學生投訴的金德水甩掉工作人員,獨自前往男生宿舍暗訪,撈到了不少“干貨”,“樓道里每個洗澡間只有1平方米,學生連放衣服的地兒都沒有,洗完澡只能百米沖刺跑回去?!薄八奚嵊玫乃娜诵弯摴艽?條腿不平、抓地不牢,上下床或者翻個身總是吱吱呀呀,嚴重影響同學們的睡眠。”
變化的,除了會場上火辣交鋒、會場下俯下身子的校領導,還有師生意見從激烈到理性的轉變。回歸的,除了領導干部批評與自我批評的作風,還有師生日益強烈的主人翁意識。
“因為積攢了很長時間,上一輪民主生活會上有的師生意見很激烈;隨著第一輪整改的開始,這輪意見明顯趨于理性和緩和,絕大部分聚焦在學校未來發(fā)展上?!绷纸ㄈA高興地告訴記者。
所有意見,也已經(jīng)分類歸納,寫在了下一階段的整改方案里,并明確了校領導班子成員的整改責任。
“下個學期,我們將改革學科扶持方案、改造學生浴室、更新宿舍鐵床,腳踏實地地做幾件實事?!苯鸬滤硎?,這樣的民主生活會既是一次自我剖析,也是一回思想洗滌,更是一場精神啟迪,“用‘望遠鏡’看學校,用‘放大鏡’看自己,民主生活會要變成一種新常態(tài)?!?/p>
【直言】 民主生活會帶來了敢言能言的風氣,也讓批評與自我批評的好作風重新回歸。原來校領導班子開會,大家覺得知識分子臉皮薄,話前想三分,輕不得也重不得;現(xiàn)在大家臉皮都“厚”了不少,對別人給自己提的意見總是覺得不夠辣、不過癮。
思想的轉變,一是取決于整體上直言納諫環(huán)境的滋養(yǎng),二是得益于沉到群眾中,廣開言路征求意見的做法。只有聽師生所想、急師生所急,才能找到把自己擺進去的“坐標系”。——金德水(本報記者 鄧暉)
談心談出了汗
【時間】 2014年12月26日
【地點】 武漢大學行政樓一會議室
【聚焦】 “正職滿手抓,副職不說話”究竟誰的問題大?武漢大學領導班子民主生活會一開始就直面現(xiàn)實,從討論這個問題入手。
“貫徹民主集中制方面,如何做好分工負責、分級負責?”
“一些具體事務要授權給分管校領導決策?!?/p>
“為什么不發(fā)表意見?你履職的主動性有待提高。”
黨委書記韓進和校長李曉紅首當其沖,面對尖銳的批評。會后,班子成員發(fā)現(xiàn):自己問題的“賬單”上都有一筆。
一整天的會議下來,11位校領導共“收獲”64條批評意見,決策科學、個人作風、如何處理學術工作與管理工作的界限……雖然汗流浹背,卻也排毒養(yǎng)顏。
“問題提出來,是對工作的極大促進。比如‘放權’這個問題,我和校長其實是希望少管,特別是具體的問題,可是最后事兒都堆在你這來了。民主生活會之后我們就在討論用一些具體的辦法改進?!蔽錆h大學黨委書記韓進說。
貫徹民主集中制的質(zhì)量需要提高,但實質(zhì)到位不容易。比如統(tǒng)一認識,有人覺得我做的事情不一定要討論,有人覺得自己不明白的事情就不說話了。這樣一來,一件事情在會議上通過了,但并不是真的有統(tǒng)一認識。這是工作方法需要改進的地方。
在民主生活會會議之前,武漢大學領導班子進行了一次深入的“談心”活動。
總會計師應惟偉談心時給校長李曉紅提意見:“你在和地方合作方面力度還不夠大。地方愿意提供優(yōu)厚的條件和武漢大學這樣的高校合作,但是你擔心過多的合作會在一定程度上使武漢大學資源分散。”
校長李曉紅也對應惟偉提出意見:“你對分管部門要求不夠嚴。該吼的時候要敢吼,我都替你吼好幾次了?!?/p>
書記韓進在談心時也對應惟偉提出批評?!澳悴荒苤痪心嘤谪攧展ぷ鞯木唧w事務中,要做懂大學教育規(guī)律的高校財務管理者,懂財務的教育家?!?/p>
武漢大學領導班子在談心時做到“三必談”:學校主要領導同班子成員、班子成員之間、班子成員同分管部門和聯(lián)系院系負責人進行一對一談話談心。談心把互相之間的看法擺在桌面上,紅了臉,出了汗,卻也有了直來直往的溝通效果。
“比如懂財務的教育家,這是一個很高的要求。因為搞財務的人凡事講規(guī)矩,比較保守。學校各院系的經(jīng)費,如果只從財務工作的角度思考,很容易按照以往的慣例和數(shù)目劃分。大學要優(yōu)化資源配置,像學科建設,重點發(fā)展哪些,哪些要支持?哪些要減少?你如果不懂、不思考這些,可能是個好會計,但不是一個好副校長、好高校管理者?!睉﹤フf。
“班子成員前期把談心當作一個任務,利用工作會議、隨堂聽課、個別談話等各種機會,主動與教師、干部、學生甚至校友交流,聽取意見。從被動到主動的轉變,說明他有收獲?!狈止茳h建的副書記黃泰巖說。
談心活動讓班子成員變得“敢說”了。此前,學校某部門準備提拔一名副職,由書記、校長在內(nèi)5個人組成的干部小組提出用人建議,拿到校常委會,被否決。常委們認為這個職位應該由學術水平更高的人來擔任。
應惟偉說起一個校領導班子決策討論時候的細節(jié):“書記校長一般都是最后發(fā)言,大家先談。這樣大家就比較好講自己的真正看法?!?/p>
【直言】 “批評和自我批評,班子成員都受益。通過這種溝通,互相的理解和支持加強了。這次民主生活會上提出的問題和意見要轉化為下一步的具體行動。2015年我們將進一步深入思考,圍繞學校重點工作,在深化綜合改革、推進依法治校等方面加大力度。”
——韓進
“既有臉紅出汗的嚴肅,又有加油鼓勁的團結。批評很犀利,但都是有利于建設,有利于個人發(fā)展。批評和自我批評是我黨的老傳統(tǒng),也是今后工作的新常態(tài)?!?/p>
——黃泰巖(本報記者 李玉蘭 夏靜)