“限娃令”終于下達，根據國家新聞出版廣電總局日前下發(fā)的《關于進一步加強電視上星綜合頻道節(jié)目管理的通知》，原則上不允許再制作播出明星子女參與的真人秀節(jié)目。這意味著《爸爸去哪兒》、《爸爸回來了》兩檔王牌親子節(jié)目將不再制作，而節(jié)目背后龐大的經濟利益也將不會存在。

　　數十億元廣告招商斷供

　　《爸爸去哪兒》作為一個“現(xiàn)象級”節(jié)目，不僅引發(fā)全社會關注，同時帶來巨大經濟回報。其中，廣告招商無疑是最大收益來源。據報道，在去年的湖南衛(wèi)視廣告招商會上，伊利以11億元的打包價獲得了《我是歌手4》和《爸爸去哪兒4》的獨家冠名權。此前，第一季《爸爸去哪兒》廣告冠名權僅2800萬元，第二季上漲到3.12億元，到第三季，該節(jié)目的冠名費已經達到5億元，較第一季上漲了超過18倍。

　　憑借《爸爸去哪兒》的影響力，包括999小兒感冒靈、思念水餃、英菲尼迪等成為全國家喻戶曉的品牌。其中，英菲尼迪更是以幾百萬元的投入，獲得幾個億的宣傳效果。在第二季中，除了伊利QQ星獨家冠名費3.12億元外，愛奇藝獨家網絡版權1億元左右。英菲尼迪等廣告商的特約費1.71億元，其中光樂視TV合作費用就達到4500萬元。而第三季，除了廣告冠名費創(chuàng)新高達到5億元外，該節(jié)目總廣告收益或超過15億元。

　　此外，在網絡播放平臺上，廣告戰(zhàn)也競爭激烈，特別是首席冠名、特約贊助等戰(zhàn)略級合作伙伴權益，也引發(fā)包括食品、飲料、日化、汽車、家電、鞋服、IT等行業(yè)30多家重量級廣告主的爭奪。

　　明星和子女身價翻百倍

　　賺得盆滿缽滿的不僅是湖南衛(wèi)視的廣告招商，因節(jié)目大火而身價暴漲的明星爸爸和孩子們也不是個例，據報道，張亮的漲幅最為顯著，從參加節(jié)目之前出席時尚活動5000元的報價，到后來普通品牌活動出場費就80萬元，張亮的身價漲幅超百倍，而且邀約不斷。

　　根據報道，在《爸爸去哪兒》第一季播出后，李湘女兒Angela的身價已經高達百萬，父子檔張亮、天天代言費為300萬元，林志穎、Kimi為350萬元，田亮、葉一茜、Cindy一家總代言費600萬元，而且Cindy還受邀為好萊塢動畫片配音。而王岳倫、李湘、Angela一家為國內某知名飲料廠商的代言費高達1500萬元。在第二季中，黃磊、孫莉、多多合體代言費為550萬元，陸毅、鮑蕾、貝兒一家350萬元，郭濤、石頭父子為300萬元。

　　電商、旅游搭順風車

　　各大電商網站也搭上順風車。在節(jié)目播出的第二天，就有電商網站打出了《爸爸去哪兒》同款產品的廣告，節(jié)目中明星孩子的服飾、裝備成了模仿對象，以親子裝和背包最為熱門，同款服裝、鞋子、箱包、玩具甚至是碗筷都成了熱賣品。在淘寶網上搜索能找到類似同款的上千件產品。“爸爸風潮”也引爆電商行業(yè)。

　　據數據統(tǒng)計顯示，《爸爸去哪兒》節(jié)目播出后，社區(qū)內日均檢索“親子游”的次數是以往的10倍，“親子游”也成為了出行熱潮，很多在線旅游服務也上線了大量與《爸爸去哪兒》相關的旅游產品，包括北京靈水村、寧夏沙坡頭、云南普者黑等。

　　以靈水村為例，除了住宿預訂量激增外，價格也明顯上漲，漲幅超過50%。還有大量客棧實行周中、周末兩套住宿價格，周末價位上漲超過80%。其他如雪鄉(xiāng)旅游也一夜走紅，預訂量較往年增長了10倍。

　　綜藝節(jié)目風險難控

　　除了《爸爸去哪兒》外，《爸爸回來了》第二季也有近5億元的廣告費用。業(yè)內人士分析，僅這兩檔節(jié)目廣告、代言、版權、衍生品等線上線下全產業(yè)鏈的價值達50億元。但節(jié)目停播，這些巨額收入不復存在。

　　盡管現(xiàn)階段國內的真人秀節(jié)目受到觀眾尤其是粉絲的歡迎，但隨著綜藝節(jié)目的競爭日益白熱化，題材、內容等撞車已不是個例。

　　天津師范大學新聞傳播學院教授陳立強指出，“當電視臺全部涌向真人秀節(jié)目后，必然會分流觀眾，導致收視率下滑。如果節(jié)目制作成本增加，但收視率不達標，招商就會受影響，極易被市場淘汰。而且綜藝節(jié)目同質化嚴重，存在長期模仿狀態(tài)，容易引起社會反感，并會縮短節(jié)目的生命期，也需要調整與規(guī)范”。

　　如明星親子類節(jié)目本身存在過度消費子女之類的問題，就需要出臺禁令打壓。此外，“綜藝節(jié)目中底線與收視率之間的平衡度也是風險所在，如果節(jié)目為了博收視率不斷降低底線，甚至觸碰底線，就會導致社會批評與政策監(jiān)管”。陳立強說道。北京商報記者 陳麗君