1月8日，媒體內(nèi)容世界和品牌的快速改變似乎提供了無限的機(jī)遇，但你必須反應(yīng)的更為敏捷。
這一話題也是拉斯維加斯全球消費(fèi)電子展期間在西門劇院（WestgateTheater）舉辦的BrandMatters主題演講的中心議題。此次活動(dòng)的主持人、MediaLink總裁兼首席運(yùn)營官溫達(dá)·哈里斯-米拉德（WendaHarrisMillard）提問說，隨著越來越多的公司以媒體和科技為方向，企業(yè)如何定義自身？
康泰納仕集團(tuán)（CondeNast）總裁鮑勃·蘇爾伯格（BobSauerberg）表示，“我們當(dāng)然把自己定義為媒體公司，但是我們吸收新技術(shù)的速度超出了你們的想象。”蘇爾伯格強(qiáng)調(diào)，當(dāng)這家印刷媒體公司在101年前成立之時(shí)，“編輯們必須精確的想到人們應(yīng)當(dāng)會(huì)考慮什么，以及人們應(yīng)當(dāng)閱讀什么內(nèi)容。如今，技術(shù)向我們提供的數(shù)據(jù)，能夠讓我們掌握消費(fèi)者的興趣偏好，并為此進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。這充滿了魔力。”
?？怂箍偛眉媸紫\(yùn)營官蘭迪?弗里爾（RandyFreer）則認(rèn)為，媒體公司應(yīng)當(dāng)向科技公司一樣取得突破。他拿著電視節(jié)目中插播的商業(yè)廣告舉例說，這種類型的廣告與60年前的廣告幾無區(qū)別。他說，“我們知道消費(fèi)者不喜歡插播廣告，但是我們一直關(guān)注著商業(yè)插播廣告，而且一直在不斷添加新廣告。我們必須不停的工作。就廣告產(chǎn)業(yè)而言，我們必須做的更好，不要向消費(fèi)者提供他們不喜歡、也不希望得到的廣告內(nèi)容。”
谷歌(微博)美洲區(qū)總裁馬爾戈·喬吉亞迪斯（MargoGeorgiadis）對(duì)此持相同的觀點(diǎn)。他說，在線內(nèi)容共享最多的就是廣告，不過它們的運(yùn)行時(shí)間已超過了傳統(tǒng)時(shí)長為30秒的插播廣告，而且能夠教書一個(gè)更完整的故事。喬吉亞迪斯說，“廣告主與內(nèi)容提供者究竟有什么不同之處？我們正讓消費(fèi)者向我們提供答案。廣告主如今已擁有了與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的技術(shù)，我們對(duì)此確實(shí)感到非常高興。這也就意味著創(chuàng)造力的再生。”
迪士尼執(zhí)行副總裁喬伊·羅斯樂（JayRasulo）表示，這家公司近期成功的收購了MakerStudios、Lucasfilm和MarvelEntertainment等多家內(nèi)容公司，上述公司均以內(nèi)容為導(dǎo)向。不過迪士尼也在著眼于考慮其它方式的增長。他說，“如果迪士尼未來的收購以渠道技術(shù)為中心，這絲毫不會(huì)令人感到吃驚。”
麥當(dāng)勞新任首席營銷官黛博拉·威爾-梅耶爾（DeborahWahlMeyer）表示，她在新崗位上任職的9個(gè)月時(shí)間里，就像是在自動(dòng)化企業(yè)任職了9年一樣。她說，“人們每日三餐。他們或許每三年才購買一輛汽車。所以我很高興在麥當(dāng)勞能夠任職，期待著公司能夠有巨大的轉(zhuǎn)型。”