隨著直播間燈光亮起，七七深呼吸一口，快速調(diào)整好了狀態(tài)。

　　配合劍舞、折扇舞、水袖功夫……在這個小小的古風舞臺上，她和伙伴們跳得酣暢淋漓。

　　七七曾苦練古典舞十余年，但大多時候卻是“背景演員”；如今，在數(shù)萬人在線的屏幕前，她的一段獨舞能被觀眾記住名字和長相，有人為她喝彩，為她鼓掌。

　　從晚會舞臺的群舞陣容中轉(zhuǎn)身，七七在團播團隊“夢華錄”里，找到了那束專屬于自己的光。

　　在抖音團播的浪潮中，像七七這樣的年輕人有很多，有人從傳統(tǒng)舞臺轉(zhuǎn)身奔赴新場域，有人帶著成熟的綜藝經(jīng)驗探索新可能，整個團播行業(yè)也在規(guī)范與創(chuàng)新中邁向高質(zhì)量發(fā)展。

　　從背景板伴舞到4萬觀眾前的獨舞主角

　　和許多轉(zhuǎn)行入局團播的從業(yè)者一樣，七七的團播之路，始于一次對職業(yè)機會的重新尋找。

　　作為古典舞專業(yè)出身的舞者，她曾是省級歌舞團的一員，曾參加過元宵晚會等多個全國大型晚會的群舞。但晚會演出的機會有限，即便有演出，她也多是作為“背景演員”淹沒在人群中，專業(yè)才華難以充分施展。

　　職業(yè)的轉(zhuǎn)機來自師哥師姐的建議。看著團播行業(yè)的內(nèi)容日益豐富，七七心動了，而專注國風舞蹈的團播團隊“夢華錄”，恰好與她的專業(yè)和風格契合。

　　“我特別喜歡網(wǎng)絡(luò)上一句話，希望有一個舞蹈是為我而量的，有一些人是為我而來的?！睅е@份期待，七七正式踏入團播領(lǐng)域。

　　從傳統(tǒng)大舞臺到抖音直播間，七七的心態(tài)并未有太大起伏。“媽媽跟我說，線上跟線下一樣，受眾都是觀眾?！痹谒磥?，傳統(tǒng)演出自己難有辨識度；但在直播間，自己可以跳獨舞，觀眾能記住她的名字、記住她的長相，這種“被看見”的感覺，是以往難以給予的。

　　讓七七至今記憶猶新是一次數(shù)萬人在線的直播。當時團隊和運營都沒預(yù)料到人氣會突然高漲，成員們只能憑借多年舞蹈功底臨場發(fā)揮?？粗辽嫌^眾的實時反饋，感受著在線人數(shù)突破3萬時團隊集體歡呼的喜悅，七七真切覺得“一切都值了”。

　　從綜藝導(dǎo)演到團播創(chuàng)業(yè)者的“升維”跨越

　　如果說七七代表了團播從業(yè)者的個體轉(zhuǎn)型，那么七維動力聯(lián)合創(chuàng)始人蘆林的入局，則體現(xiàn)了專業(yè)綜藝力量對團播行業(yè)的賦能與革新。

　　2024年5月，曾在湖南衛(wèi)視參與制作《歌手》等大熱綜藝的蘆林，帶著團隊正式進軍團播領(lǐng)域，一出手就展現(xiàn)出差異化思路：將業(yè)內(nèi)常見的5-7人主播團擴充至20人規(guī)模，還設(shè)計了誰是臥底、猜歌等綜藝玩法。

　　外界稱他們是“降維打擊”，但蘆林更愿意將其定義為“跨屏重生”，甚至是“升維”。“從原來單純的編導(dǎo)視角進入這個行業(yè)，我的感觸太大了?！痹谒磥?，傳統(tǒng)綜藝是“完成一部作品”——團隊花3個月研究、錄制，最終呈現(xiàn)一個完整的成品；而團播則是“過程前置”，從觀眾點開直播間的那一刻起，所有互動、表演都是展演過程，沒有終點，更像是“共同創(chuàng)作”。

　　這種“共同創(chuàng)作”的邏輯，徹底改變了蘆林以往的工作模式。傳統(tǒng)綜藝是“編好錄好給觀眾看”，而團播中，表演者能實時看到網(wǎng)友的表揚、贊許和意見，背后的機構(gòu)和團隊可以即時調(diào)整，從“單一的導(dǎo)演表達邏輯”回歸到“和網(wǎng)友的共建邏輯”。也正因如此，當被問及“做綜藝和做團播哪個更有挑戰(zhàn)”時，蘆林坦言：“以前覺得綜藝挑戰(zhàn)，現(xiàn)在來了半年，覺得團播太有挑戰(zhàn)了。”

　　為了持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，七維動力建立了獨特的“三級化策劃步驟”：研發(fā)部門每周收集全球最新綜藝模式和內(nèi)容形式，提煉案例后分享；直播內(nèi)容中臺接收并轉(zhuǎn)化這些案例；最后由各直播間運營結(jié)合實際，設(shè)計互動玩法或表演形式。

　　而在商業(yè)邏輯上，團播也為蘆林帶來了新的突破。傳統(tǒng)綜藝需要反復(fù)向合作方解釋節(jié)目為何能成為爆款，且無法掌控最終效果；團播則以“to C收入模式”為主，收入更多元。

　　“團播的收入模式是多元的?！碧J林以旗下團隊為例，他們已與景區(qū)、藝人等展開合作，涉及綜藝舞臺、唱片發(fā)布等領(lǐng)域，探索出更豐富的變現(xiàn)路徑。

　　從規(guī)范治理到價值升級，團播邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段

　　七七的成長、蘆林團隊的創(chuàng)新，正是團播行業(yè)整體的蓬勃發(fā)展與積極變革的生動注腳。

　　在“優(yōu)質(zhì)團播計劃”啟動會上，中國演出行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長潘燕對即將發(fā)布的《2025中國網(wǎng)絡(luò)表演行業(yè)團體直播業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展情況分析報告》進行了亮點解讀。據(jù)《報告》，2025年團播日均開播房間數(shù)約8000個，較2024年同比增長超20%，市場規(guī)模預(yù)估將突破150億元，呈現(xiàn)“供需兩旺”的態(tài)勢。

　　但快速發(fā)展的同時，行業(yè)也面臨內(nèi)容同質(zhì)化、規(guī)范待完善、創(chuàng)新成本高等挑戰(zhàn)。為破解這些痛點，平臺與行業(yè)機構(gòu)正協(xié)同發(fā)力，推動團播從“野蠻生長”走向“規(guī)范發(fā)展”。

　　7月30日，抖音直播宣布升級團播管理規(guī)范；8月6日，多家機構(gòu)代表在“團播機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展懇談會”上聯(lián)合發(fā)起“合法合規(guī)經(jīng)營、抵制不良內(nèi)容、保障從業(yè)者權(quán)益、推動團播行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的倡議。

　　9月26日，在文化和旅游部市場管理司指導(dǎo)下，中國演出行業(yè)協(xié)會攜手抖音直播正式啟動“優(yōu)質(zhì)團播計劃”。

　　抖音直播“優(yōu)質(zhì)團播計劃”負責人武小雅介紹，“優(yōu)質(zhì)團播計劃”并非單一的流量扶持，而是覆蓋內(nèi)容、技術(shù)、生態(tài)的系統(tǒng)性解決方案，核心聚焦四大方向，分別是舞美升級，打造更具沉浸感與藝術(shù)性的視聽體驗；內(nèi)容創(chuàng)新，鼓勵綜藝互動、主題劇情、戲劇歌曲等多元內(nèi)容形式與團播結(jié)合；文化傳承，支持專業(yè)院團通過文藝鑒賞、經(jīng)典再創(chuàng)作實現(xiàn)文化美育，讓非遺“活”起來；文旅推廣，打造“團播+文旅”融合模式，結(jié)合城市地標、風景名勝、節(jié)慶民俗策劃主題團播，展現(xiàn)地方文化特色，助力文旅品牌傳播。

　　從個體舞者的職業(yè)新生，到專業(yè)團隊的模式創(chuàng)新，再到全行業(yè)的規(guī)范升級，抖音團播正以“內(nèi)容精品化、精品規(guī)?；⒑弦?guī)化程度高”的新姿態(tài)，給了更多人實現(xiàn)夢想的新舞臺，也成為連接文化價值與商業(yè)價值的重要紐帶。