1月17日，中國人壽集團(tuán)成員單位廣發(fā)銀行召開2025年工作會議。會議認(rèn)真落實中國人壽集團(tuán)黨委“333戰(zhàn)略”部署，總結(jié)2024年工作，明確2025年重點任務(wù)。
中國人壽集團(tuán)黨委書記、董事長蔡希良出席會議并指出，廣發(fā)銀行2024年認(rèn)真落實集團(tuán)各項工作部署，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)：一是黨建引領(lǐng)得到強(qiáng)化，二是服務(wù)大局積極有為，三是綜合實力穩(wěn)中有升，四是協(xié)同發(fā)展不斷深化，五是風(fēng)險防控扎實有效。
蔡希良強(qiáng)調(diào)，廣發(fā)銀行要做強(qiáng)特色、做優(yōu)結(jié)構(gòu)，成為中國人壽高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量和綜合金融的重要依托，打造成為具有核心競爭優(yōu)勢的銀行，堅定信心、鉚足干勁，以進(jìn)一步深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，開創(chuàng)更加燦爛美好的未來。一是聚焦政治引領(lǐng)，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)；二是聚焦深耕灣區(qū)，提升總部市場競爭力；三是聚焦協(xié)同發(fā)展，充分釋放綜合金融潛能；四是聚焦深化改革，增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力；五是聚焦風(fēng)險防控，牢牢守住安全發(fā)展底線。
2024年經(jīng)營管理穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好
中國人壽集團(tuán)副總裁、廣發(fā)銀行行長王凱作題為《干字當(dāng)頭奮發(fā)有為開創(chuàng)廣發(fā)銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面》經(jīng)營管理工作報告。
會議指出，2024年廣發(fā)銀行在集團(tuán)公司黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全行認(rèn)真落實“四穩(wěn)四進(jìn)”工作思路，積極應(yīng)對內(nèi)外部嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，經(jīng)營管理穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。
抓整改、強(qiáng)黨建取得積極成效。全力配合二十屆中央第三輪巡視下沉調(diào)研，完成十九屆中央第八輪巡視和二十屆中央第一輪巡視“回頭看”共性問題整改；組織開展二十屆三中全會精神輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨嚴(yán)的氛圍，深化黨建與業(yè)務(wù)融合。
助經(jīng)濟(jì)、惠民生展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。做好金融“五篇大文章”，普惠型小微企業(yè)貸款和戶數(shù)實現(xiàn)“兩增”，科技企業(yè)貸款、綠色貸款分別增長25.0%、42.3%，個人養(yǎng)老金新增開戶190萬戶，分布式銀行核心項目獲人民銀行金融科技發(fā)展一等獎。踐行金融為民，完成支付便利化改造，助推鄉(xiāng)村全面振興，涉農(nóng)貸款增長14%，服務(wù)廣東“百千萬工程”累計投入2507億元；迅速落實一攬子增量政策，完成存量房貸利率調(diào)整，加快城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制擴(kuò)圍增效，落實小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制。
穩(wěn)效益、促發(fā)展達(dá)成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模體量穩(wěn)步增長，降本節(jié)支成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，資本實力不斷增強(qiáng)，資本充足率、核心一級資本充足率達(dá)歷史高位。
推改革、增動能實現(xiàn)重要突破。負(fù)債業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型持續(xù)深化，信用卡轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)，綜合金融升級上量，內(nèi)部協(xié)同不斷強(qiáng)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實效。
防風(fēng)險、重合規(guī)保持穩(wěn)健經(jīng)營。穩(wěn)妥防控信用風(fēng)險，加大不良資產(chǎn)清收，強(qiáng)化信貸審批管理制衡，加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
扎實有效做好2025年重點工作
會議強(qiáng)調(diào)，要堅定發(fā)展信心決心，抓住用好一切有利條件，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，練好內(nèi)功，不斷提升“五項能力”：一是提升價值創(chuàng)造能力，二是提升專業(yè)服務(wù)能力，三是提升特色經(jīng)營能力，四是提升科技引領(lǐng)能力，五是提升風(fēng)險防控能力。
會議明確，2025年要認(rèn)真落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，堅持以黨建為引領(lǐng)，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以整改為抓手，突出增收、降本、轉(zhuǎn)型、控險、合規(guī)，爭創(chuàng)良好經(jīng)營業(yè)績，為集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。
一是全力以赴提升營收，壓緊壓實發(fā)展責(zé)任。各分行要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、爭先進(jìn)位，各業(yè)務(wù)板塊要積極進(jìn)取、主動作為。
二是多管齊下降本提效，有效拓寬發(fā)展空間。以增存優(yōu)存壓降資金成本，以協(xié)作協(xié)同壓降獲客成本，以效率提升壓降綜合成本。
三是守正創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，切實增強(qiáng)發(fā)展動能。深化信用卡改革轉(zhuǎn)型，全面提升綜合金融，加快科技驅(qū)動發(fā)展，加強(qiáng)人力資源機(jī)制建設(shè)。
四是毫不放松控險提質(zhì)，著力保障發(fā)展成果。加大重點領(lǐng)域風(fēng)險化解，提高不良資產(chǎn)清收質(zhì)效，健全風(fēng)險管理體系。
五是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致強(qiáng)化合規(guī)，持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。重塑內(nèi)控合規(guī)體系，增強(qiáng)“三道防線”作用，干部帶頭、全員落實，牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”理念，把合規(guī)要求落實到經(jīng)營管理全過程、各領(lǐng)域。
六是不折不扣抓好整改，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)巡視整改，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以嚴(yán)明紀(jì)律正風(fēng)肅紀(jì)反腐，樹立正確選人用人導(dǎo)向，弘揚求真務(wù)實作風(fēng)。
會議號召，要進(jìn)一步全面深化改革、苦練內(nèi)功本領(lǐng)、勇挑使命重任，走好中國特色金融發(fā)展之路，為實現(xiàn)集團(tuán)黨委“333戰(zhàn)略”貢獻(xiàn)廣發(fā)力量。(注：數(shù)據(jù)未經(jīng)審計)