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神華集團回應超職數(shù)配備干部:14家子分公司完成整改

神華集團回應超職數(shù)配備干部:14家子分公司完成整改

2015-05-05 12:30:00

來源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)5月5日電 據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,中共神華集團公司黨組今日通報巡視整改情況。通報公布關(guān)于所屬企業(yè)違規(guī)選人用人問題整改情況。通報稱,神華集團公司總部取消了總經(jīng)理助理級、副總裁級、副總師級崗位,共涉及12人。截至4月3日,已有14家子分公司完成整改,其余13家子分公司也將在限期內(nèi)完成整改。

  根據(jù)中央統(tǒng)一部署,2014年11月27日至12月31日,中央第十二巡視組對神華集團公司進行了巡視。2月5日,中央巡視組向神華集團公司黨組反饋了巡視意見。

  神華集團關(guān)于關(guān)于一些所屬企業(yè)違規(guī)選人用人問題整改情況。

  制定完善選人用人相關(guān)制度和程序。一是下發(fā)了《神華集團公司機構(gòu)編制管理辦法(試行)》,對集團公司總部和子分公司機構(gòu)設(shè)置、人員編制和干部職數(shù)的管控原則和相關(guān)標準作了明確規(guī)定,要求各子分公司在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。二是修訂完成《神華集團公司人事管理規(guī)定》、《神華集團公司中層領(lǐng)導人員管理規(guī)定》、《神華集團公司因私出國(境)管理辦法》3項制度,已經(jīng)集團黨組討論通過。正在修訂《神華集團公司中層領(lǐng)導人員公開選拔管理辦法(試行)》、《子分公司中層管理人員選拔任用管理辦法》和新制定的《改任非領(lǐng)導職務管理辦法》,將于近期出臺。

  對人力資源管理和選人用人工作進行專項檢查。根據(jù)中央巡視組指出的子分公司存在的選人用人、機構(gòu)編制、薪酬和用工管理、人事檔案、基礎(chǔ)資料建設(shè)等問題,組成4個專項檢查組對42家子分公司開展專項檢查,發(fā)現(xiàn)子分公司在機構(gòu)編制、人事檔案、基礎(chǔ)資料建設(shè)等方面存在共性問題。在選人用人、薪酬和用工管理方面,個別子分公司存在的問題還比較突出。集團公司已于3月31日前向各子分公司反饋整改意見,要求將整改責任逐項落實到人。于2015年6月底前完成對黨組管理干部和所有處級干部個人重大事項報告情況的填報、匯總及系統(tǒng)錄入工作;已完成對集團公司黨組管理干部“裸官”情況的核查,正在對全集團處級干部進行排查;實現(xiàn)集團中層領(lǐng)導人員和子分公司中層干部因私出國(境)證件由集團公司集中管理。

  對超職數(shù)、超待遇配備干部問題進行專項整改。集團公司總部取消了總經(jīng)理助理級、副總裁級、副總師級崗位,共涉及12人。要求各子分公司嚴格落實《關(guān)于開展超職數(shù)配備干部、擅自提高職級待遇問題的專項整改工作的通知》,對專項檢查發(fā)現(xiàn)的27家子分公司存在超職數(shù)配備處級干部、擅自提高職級待遇問題,責令其抓緊整改。截至4月3日,已有14家子分公司完成整改,其余13家子分公司也將在限期內(nèi)完成整改。

  對神寧煤業(yè)集團管理層級、分配體系問題進行專項整改。針對神寧煤業(yè)集團管理層級結(jié)構(gòu)不規(guī)范、分配體系不合理、干部超編現(xiàn)象突出等問題,集團黨組要求神寧煤業(yè)集團精簡優(yōu)化管理層級結(jié)構(gòu),修改相關(guān)人力資源制度,理順內(nèi)部職級體系和分配體系。截至4月3日,神寧煤業(yè)集團已經(jīng)擬定了壓縮管理層級、核減機關(guān)人員方案,擬于2015年底前整改完成。

  及時核查處理反映選人用人方面的問題線索。集團公司黨組紀檢組梳理出包括中央巡視組移交和其他反映選人用人方面問題線索共計47件。對中央巡視組、中央組織部干部監(jiān)督局移交的神寧煤業(yè)集團、黃驊港務公司、國華投資公司3件選人用人問題專項督查件進行核查。經(jīng)調(diào)查核實后,給予3人黨紀政紀處分,對4人進行通報批評和誡勉談話。對其余44件信訪舉報件也進行了調(diào)查核實,其中32件已經(jīng)辦結(jié),5件已經(jīng)提出處理意見正在按照程序逐一落實,7件正在調(diào)查核實。

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